MANAGEMENT D’ÉQUIPE
Durée
A définir
Pré-requis
Personne(s) amené(s) à occuper un poste de manager
Intervenant
FORM'ACTION
Dates
A définir
Objectifs
Savoir encadrer son équipe optimiser la relation.
Être efficace dans sa communication pour transférer un message, une exécution.
Savoir accompagner son équipe dans la progression.
- Créer et entretenir une ambiance de travail stimulante
- Définir les forces et axes de progrès de son équipe
- Identifier les différents rôles et profils dans une équipe
- Connaître et adapter son style de management à son équipe
- Créer un climat de confiance
- Impliquer et motiver
- Formaliser des objectifs communs compris et acceptés
- Favoriser les initiatives et la participation de vos collaborateurs
- Identifier et développer les complémentarités
- Structurer et fixer les règles de fonctionnement
- Prendre en compte les besoins individuels
- Savoir que la notion de salaire n’est pas l’outil central de la motivation et proposer des outils concrets
- Prendre des décisions en équipe
- Le processus de prises de décision en équipe
- Avoir des réunions de travail productives
- Donner au groupe les moyens d’agir
- Mobiliser les énergies
- Donner du sens
- Favoriser la cohésion
- Connaître les limites de la cohésion
- Anticiper les conflits
- Valoriser l’intelligence collective
- Réussir des négociations gagnant-gagnant
- Opter pour une stratégie fondée sur le consensus
- Ecouter, questionner, reformuler pour découvrir la vision du collaborateur
- Elaborer un argumentaire personnalisé
- Synthétiser, valider et envisager le futur avec des décisions concrètes
Méthodes pédagogiques
Alternance d’apport théorique et de mise en situation pratique
QCM
Evaluation des compétences
Evaluation de la formation
Attestation de formation comprenant une évaluation des acquis
Accueil des personnes en situation de handicap
Formation accessible aux personnes en situation de handicap. Nous consulter