GESTION DE PROJET
Durée
A définir
Pré-requis
Aucun
Intervenant
FORM'ACTION
Dates
A définir
Objectifs
S’approprier une méthode de gestion de projet
Identifier et maîtriser les principaux outils de gestion de projet
Réussir le projet dans le respect des objectifs fixés
- Les fondamentaux de la gestion de projet
- Connaitre les concepts cles d’un projet
- Comprendre le fonctionnement en mode projet
- Analyser les attentes de son « client »
- Rédiger un cahier des charges et contractualiser les objectifs
- Identifier les besoins et les ressources pour realiser le projet
- Decouper le projet en taches cohérentes
- Identifier les contenus des taches a exécuter
- Identifier les ressources nécessaires a chaque tache
- Construire l’organigramme des taches
- Organiser le projet
- Constituer l’équipe projet
- Définir les procédures de prise de décision
- Contractualiser les relations entre les différents services et intervenants
- Ecrire un plan de management
- Susciter et entretenir l’implication de l’équipe
- Contrôler le déroulement du projet
- Mettre en place une logique de déroulement
- Définir les phases principales et leur contenu
- Organiser les revues entre phases
- Maitriser les couts et les delais
- Estimer les couts
- Etablir un budget prévisionnel
- Estimer les durées
- Etablir un calendrier prévisionnel
- Suivre les couts et le calendrier par les plannings pert et gantt
Méthodes pédagogiques
Alternance d’apport théorique et de mise en situation pratique
QCM
Evaluation des compétences
Evaluation de la formation
Attestation de formation comprenant une évaluation des acquis
Accueil des personnes en situation de handicap
Formation accessible aux personnes en situation de handicap. Nous consulter