LES NOUVEAUX OUTILS DU MANAGER
Durée
A définir
Pré-requis
Aucun
Intervenant
FORM'ACTION
Dates
A définir
Objectifs
Identifier et savoir utiliser les principales méthodes de management.
Maîtriser sa relation avec les collaborateurs et optimiser leurs compétences.
Gérer son temps et savoir déléguer efficacement.
Appréhender et piloter le changement.
- Le manager : un métier aux multiples facettes
- L’approche transactionnelle.
- Les 7 réflexes de l’efficacité managériale.
- Les différents modes de communication.
- Le paradoxe d’Abilene.
- La compréhension de l’environnement managérial.
- L’organisation de réunion.
- Mise en situation autour de cas concrets: Analyse, diagnostic et solutions
- La présentation d’un problème et son analyse.
- L’approche analytique ou le noeud borroméen.
- La conduite d’un brainstorming.
- Ishikawa ou la recherche des causes.
- L’importance de la veille stratégique.
- Mise en situation autour de cas concrets: Le manager et le pouvoir
- La représentation du pouvoir et les qualités du leader.
- Les pièges à éviter.
- La pensée circulaire.
- Le management et le changement
- Les 8 étapes du changement.
- Le cycle du changement.
- PDCA : la méthode du progrès continu.
- Les grandes étapes du changement.
- Le pilotage du changement.
- La communication du changement
Méthodes pédagogiques
Alternance d’apport théorique et de mise en situation pratique
QCM
Evaluation des compétences
Evaluation de la formation
Attestation de formation comprenant une évaluation des acquis
Accueil des personnes en situation de handicap
Formation accessible aux personnes en situation de handicap. Nous consulter